
7月17日,桑树坪矿召开下半年工作部署暨"四员两长"精细化管理推进大会,全面吹响了奋战下半年各项目标任务的号角。
该矿通报了上半年各项指标计划及完成情况,分析了上半年经营工作,以及目前存在的不足,扎实安排部署下半年工作。将原煤、进尺任务指标层层分解,超前抓好矿井灾害治理和生产接续工作,尤其是4321和3319采面瓦斯治理,3319 和4322采面掘进。在重点工作方面,着力抓好快速掘进技术引进与应用,在组织好北二辅助运输巷工作面快速掘进基础上,在3319工作面两顺采用沿底留顶煤锚网梁支护快速掘进技术;抓好排矸系统改造工程;北采区主扇改造及通风系统优化;国家安全生产一级标准化矿井创建达标和北一200排矸系统改造工作。

该矿进一步完善了"四员两长"精细化管理考核制度,细化了考核内容,并从考核标准、计分原则、考核周期设定、考核结果计算、抽查方式及奖罚标准等方面,向全体人员就"四员两长"精细化管理补充考核办法进行了深入解读。各分管矿领导围绕下半年目标任务,从加强灾害治理、生产接续、重点工程推进、科研创新、干部作风转变、文明矿创建等方面,对各项重点工作进行了再安排,再强调,再部署,使人人知目标,肩上有担子,心中有责任。
为了鼓励先进,激发先进,该矿还对在上半年工作中表现突出的38名优秀管理干部、班组长和职工进行了表彰奖励。(杨伟 张凯)